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            中建華陽召開2018年下半年總監(jiān)會議

            時間:2018-09-17  來源: 中建華陽建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司    點擊:
                    金色九月,秋高氣爽。9月15日,中建華陽建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司2018年下半年總監(jiān)會議在本部會議室召開。參加會議的有各分支機構(gòu)的項目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)、監(jiān)理部經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的領(lǐng)導(dǎo),會議由監(jiān)理主管助理任曉娜主持。
                                       
                    會議的第一項,公司領(lǐng)導(dǎo)楊浩宇經(jīng)理致詞。楊經(jīng)理對各位參會人員的到來表示歡迎,對各分支長期以來給予公司的支持和關(guān)心表示感謝,并詳細(xì)介紹了公司近年來的發(fā)展情況。
                                     
                    第二項,各位總監(jiān)(或總監(jiān)代表)分別匯報了項目的工程概況、工程進(jìn)度、人員配備、資料的分類整理、監(jiān)理費支付等情況。
                                     
                     第三項,總監(jiān)代表吳東紅分享了他從事監(jiān)理工作以來的經(jīng)驗和體會,探討了監(jiān)理項目實施過程中存在的問題及解決問題的辦法和措施。
                    第四項,任卷宏通報了今年上半年監(jiān)理項目的抽查情況,并就監(jiān)理過程資料的編制、竣工資料的歸檔提出要求。
                                    
                   第五項,公司業(yè)務(wù)主管李大燕解讀了住建部辦公廳《關(guān)于實施“危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定”有關(guān)問題的通知》,分析了工程安全及文明施工的必要性。
                                    
                    第六項,監(jiān)理部經(jīng)理劉啟成對項目管理中存在的問題提出了指導(dǎo)性意見,劉經(jīng)理主要講了三點:一是要提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)和能力,二是要了解和掌握監(jiān)理項目現(xiàn)場情況,三是要積極主動協(xié)調(diào)好項目各方的關(guān)系。
                                   
                    第七項,與會人員結(jié)合上述領(lǐng)導(dǎo)的講話,就項目實施過程中存在的問題進(jìn)行討論,并提出了各自的意見和建議。
                                    
                    第八項,公司領(lǐng)導(dǎo)楊浩宇作了總結(jié)性講話,指出:在監(jiān)理過程中不講大話、不說空話,不能護(hù)短、不能偏袒,原則性問題要緊盯不放、絕不讓步,只有這樣才能把事情做好;希望各分支落實好公司監(jiān)理業(yè)務(wù)管理制度和規(guī)定,提升公司對外形象,提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,強化監(jiān)理安全意識,嚴(yán)把監(jiān)理項目質(zhì)量關(guān)。
                                    
                    會議在完成各項議題后圓滿結(jié)束。在中秋佳節(jié)來臨之際,公司給與會的項目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)、監(jiān)理部經(jīng)理發(fā)放了月餅,以表達(dá)對奮斗在監(jiān)理一線的各位員工的誠摯問候和節(jié)日祝福。

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